Таджикистан, как и большинство соседей по региону, мировым бизнес-сообществом относится к emerging markets. Это означает, что Таджикистан является экономикой с высокими рисками невозвратности капиталовложений.
Однако, такой расклад дел не пугает разных небольших и крупных зарубежных инвесторов, рассчитывающих на высокие дивиденды и
В этот топ-список расстроенных «холодным инвестиционным климатом» солнечного Таджикистана инвесторов вошли бизнесмены всех стран, входящих в список стратегических партнеров республики – России, Китая и Евросоюза.
быструю окупаемость. Предлагаем вам рейтинг TOP 5 компаний, вложивших за годы независимости в бизнес-проекты Таджикистана крупные средства и потерпевших фиаско.
1.Дерипаска не смог унести Hyatt
Глава компании «Русал» Олег Дерипаска в середине 2000-х собирался выкупить Таджикский алюминиевый завод (ныне «Талко») и построить Рогунскую ГЭС. Тогда компания в знак доброй воли построила два крупнейших деловых объекта столицы – первую пятизвездочную гостиницу (которую сдали на обслуживание сети Hyatt) и бизнес-центр А класса. Их управлением занималось ООО «Созидание». По заявленной сумме, два объекта обошлись «Русалу» примерно в 215 млн. долларов (Hyatt Regency Dushanbe – 150 млн.долл и «Созидание» - 65 млн. долл).
Примерно через два года стало ясно, что пути таджикского правительства и российского олигарха по вопросам Рогуна и «Талко» диаметрально разошлись. Пока шли судебные тяжбы сторон в международных арбитражных судах с баснословными ценами по алюминиевому заводу, эти два объекта работали как ни в чем не бывало. В 2014 году стало ясно, что «Талко» проигрывает основные суды российской компании, и у недвижимости Дерипаски в Душанбе появились проблемы.
Налоговый комитет выдвинул им претензии на сумму почти 70 млн. долларов недовыплаченных налогов,, инициировав иск в местный Высший экономический суд, где его и выиграл. Претензия заключалась в том, что владевшая «Созиданием» кипрская компания WTT Hotels One Limited продала ее другой кипрской компании Sunlink Limited и эта сделка, по мнению таджикских властей, была незаконной.
Позже, когда Дерипаска и менеджмент «Талко» достигли мировых соглашений, было принято решение продать эти объекты таджикской стороне, но сумма сделки осталась в тайне. Источник, пожелавший остаться неназванным, сообщил Радио Озоди, что в результате этой сделки «Русал» потерял больше половины вложенных в Душанбе средств.
2.«Газпром»: Мечты сбываются не всегда
Еще одним крупным входом и выходом из таджикской экономики стал «Газпром Интернешнл». На волне больших обещаний президента Дмитрия Медведева во время визита в Душанбе в 2008 году, эта корпорация номер один России решила взять на себя ношу по «обеспечению республики собственным газом».
Еще в советское время было отмечено, что здесь возможны крупные запасы природного газа – до 850 млрд. кубометров. Компания получила лицензию на ряд месторождений в Центральном Таджикистане, но не получила желаемые лицензии на другие места в Бохтарском нефтегазоносном бассейне, на что очень жаловалась. Также россиянам не дали желаемых ими льгот по выплатам налогов и прочих расходов при сейсморазработке.
Бурильные работы с применением самых новейших технологий продолжались несколько лет, компания дошла до плановой глубины в 7 км, но ничего кроме небольших непромышленных объемов сырья не нашла.
Расстроенный «Газпром Интернешнл» стал активнее просить льгот на продолжение разведывательных работ, но не получил их, и вскоре заявил, что сдает лицензии и покидает страну. На своем официальном сайте инвестор сообщил, что затратил на поисковые работы в Таджикистане совокупно около 110-120 млн. долларов.
Стоит также отметить, что еще два нефтегазодобывающих гиганта - французская Total и китайская CNPC также заявили о возможности сдачи своих лицензий на разработку месторождений в Хатлонской области, но пока заняты судом с другим партнером - Tethys Petroleum.
3.Экс-лучший налогоплательщик
Мобильный оператор Tcell долгие годы был одной из самых быстроразвивающихся компаний не только на рынке связи РТ, но и в целом в экономике. Дважды эта компания признавалась Налоговым комитетом «лучшим налогоплательщиком республики» (они выплачивали больше всех налогов). Это был один из немногих, но ярких примеров прямых Западных инвестиций в местную экономику. Акционерами Tcell выступили шведский телекоммуникационный гигант Telia и Фонд Ага-хана по экономическому развитию.
После разразившегося в 2013 году скандала внутри Telia из-за расследования в Швеции, выявившего, что корпорация участвовала в коррупционных сделках в Узбекистане (там она представлена брендом Ucell), и штрафов на 1,4 млрд. долларов, дела у компании сильно пошатнулись. Новым менеджментом было принято решение плавно выходить со всех рынков СНГ (emergency markets), но из Таджикистана плавно выйти не удалось.
В 2016 году, когда Telia нашла покупателя на свою долю – им оказался все тот же Фонд Ага-Хана, но таджикское правительство сделку заблокировало. В этот период Налоговый комитет РТ предъявил огромные иски по неуплате налогов почти всем мобильным операторам в стране, и Tcell достался штраф на 20 млн. долл. В итоге, за свой пакет акций 60% скандинавы получили от покупателя 27,7 млн. долларов, вместо обговоренных первоначально 39 млн. долларов.
4.Инвестиции, залитые в цемент
В 2017 году в таджикских бизнес-кругах активно обсуждалась публикация издания South China Morning Post об инвестиционных рисках в Таджикистане, где был описан ряд неудачных сделок китайских бизнесменов, среди которых подробно описан случай Жу Байлина (Zhu Bailin).
В статье говорится, что в 2014 году его компания вложила 25 млн. долларов в СП «Тадж-Чайна Цемент», которое построило в г. Вахдат современный цементный завод. Китаец взял местного бизнесмена в партнеры для решения разного рода вопросов с властями.
Через год компания стала выпускать продукцию под брендом «Ёкут», а партнеры разругались, так как иностранца отстранили от управления заводом. Спор между ними был закончен, по его словам, под давлением представителей спецслужб Таджикистана.
Инвестора, якобы, принудили пойти на компромиссную сделку, чтобы он согласился получать в качестве лизинговой выплаты ежемесячно 450 тыс. долларов. Но с тех пор он получает только треть причитающейся ему суммы. Таджикская сторона опровергает его заявления, отмечая, что он сам нарушитель, поставил некачественное оборудование с большим выбросом вредных веществ.
5.Удачно вышло с ФБР
Замыкает рейтинг скандально известный в СНГ олигарх Дмитрий Фирташ, который помимо основного бизнеса - торговлей туркменского газа на Украину, приобрел в 2000-е годы ряд химических заводов в СНГ, включая АО «Таджик Азот» (бывший Вахшский азотно-туковый завод) в Сарбанде.
На его базе было создано СП, где за Фирташем числился пакет в 75% акций, 20% оставалось у правительства Таджикистана и 5% - было оформлено на сына экс-министра промышленности РТ, впоследствии осужденного Зайда Саидова.
В 2014 году таджикские власти национализировали это предприятие. Компания Фирташа Group of DF по истечению 12 лет с момента сделки была обвинена в невыполнении норм приватизации объекта, частичной продажи имущества без согласования с таджикским правительством и, как следствие, неуплате около 2 млн. долларов налогов.
Этот процесс успешно совпал с открытием уголовного дела против Фирташа со стороны ФБР США и его арестом в Австрии, где он в тот момент проживал. Австрия в итоге его не выдала, но почти три года Фирташ не мог покидать страну.
Его потери в Таджикистане по разным оценкам составили 15-20 млн. долларов. По меркам состояния бизнесмена, которое оценивается почти в 1,5 млрд долларов, это мелочь, но факт, что, потеряв завод, компенсацию за уплаченные в таджикский госбюджет средств от приватизации он не получил.
В этот топ-список расстроенных «холодным инвестиционным климатом» солнечного Таджикистана инвесторов вошли бизнесмены всех стран, входящих в список стратегических партнеров республики – России, Китая и Евросоюза.
