Таким образом банк планирует погасить заложенности перед физическими лицами, сообщил Радио Озоди глава представительства «Агроинвестбанка» Лоик Кудратов.
«Агроинвестбанк» уже два года находится в затруднительном финансовом положении. В связи с этим банк не в состоянии обеспечивать свои обязательства перед клиентами своевременно и в полном объеме.
Рахмонали Давлатов, сотрудник общественной организации в Хатлонской области говорит, что они хранили в банке около 200 тыс. сомони. «В банке нам предложили автомашину «Нива» за 42 тыс. сомони, а также оргтехнику. Но на банковском счете организации есть еще небольшая сумма и в банке нам предлагают мебель… Конечно, все сделки заключаются при взаимном согласии сторон», говорит наш собеседник.
К осени прошлого года «Агроинвестбанк» был вынужден расстаться с 75 процентами своих сотрудников
Фирузе, другой клиентке банка, в филиале «Агроинвестбанка» предложили взамен наличных денег телевизор и стиральную машину. «Я собираюсь продавать их и вернуть деньги, которые вложил в банк», говорит учительница из поселка Дусти.
В банке говорят, что имущество, в том числе, автомашины и оргтехнику, они начали предлагать клиентам после того, как «Агроинвестбанк» оказался в затруднительном финансовом положении. К осени прошлого года «Агроинвестбанк» был вынужден расстаться с 75 процентами своих сотрудников. «С начала года приостановлена деятельность 103 центров банковского обслуживания, пяти филиалов и одного операционного департамента, благодаря чему значительно снизились расходы, в том числе коммунальные», сообщали в банке.
А в конце ноября «Агроинвестбанк» объявил о распродаже своего имущества. На продажу были вставлены автомашины, оргтехника и кассовое оборудование. Как сообщил официальный сайт банка, руководство планировало 17 единиц автомашин, введенных в эксплуатацию после 2003 года, около 550 единиц компьютерной техники и кассового оборудования.
Банковский сектор Таджикистана находится в кризисе ликвидности с 2015 года. Система, представленная 17 банками, столкнулась с проблемными кредитами, общий объем которых превышает $520 миллионов. В 2015-2016 годах четыре коммерческих банка Таджикистана, включая два системообразующих, столкнулись с проблемами, приведшими в феврале прошлого года к отзыву лицензии на осуществление банковской деятельности у двух средних банков, допустивших дефолты, - «Таджпромбанка» и «Фононбанка».
В конце декабря 2017 года президент Таджикистана Эмомали Рахмон обвинил руководство этих банков в безответственности, которая привела к кризису в банковском секторе. По его словам, «одним из главных тормозов, препятствующий экономическому развитию страны, является несовершенная банковская и денежно-кредитная система».
Глава государства отметил, что проведенная правительством республики рекапитализация двух системообразующих банков – «Агроинвестбанк» и «Таджиксодиротбанк» - в объеме около $430 миллионов является недостаточной мерой "для полного финансового оздоровления этих банков". Эмомали Рахмон поручил разработать в кратчайшие сроки дополнительный план мероприятий по оздоровлению деятельности этих двух банков страны.
В настоящее время «Таджиксодиротбанк» и «Агроинвестбанк» в совокупности должны вкладчикам примерно 1,5 миллиарда сомони, сообщил Джамшед Нурмухаммадзода на недавней пресс-конференции в Душанбе. Он также отметил, что Нацбанк предоставил правительству новые варианты решения проблем этих банков, в частности введение в них внешнего управления и реструктуризации.
Джамшед Нурмухаммадзода сказал, что «проблемные» банки имеют имущество, за счет продажи которого могут расплатиться со своими клиентами. «Я не сомневаюсь в успешной продаже имущества банков, если они будут продавать имущество по нынешним ценам, а не по стоимости трехлетней давности», отметил глава Нацбанка.
